Perplexity 擬第四季度上線搜尋廣告：千次展示報價超 50 美元

很多人的預設搜尋引擎換成 Perplexity 之後，最大的感慨往往是「終於不用在一堆贊助商連結裡找答案了」。

不過，這種清靜日子可能快到頭了。

CNBC 和 ADWEEK 最近拿到了 Perplexity 發給廣告主的招商方案。這家估值剛剛突破 10 億美元的 AI 搜尋獨角獸，計劃在今年第四季度正式上線廣告業務。

一個千次曝光 50 美元的高階局

根據這份推介材料，Perplexity 目前的月查詢量已經超過 2.3 億次，應用下載量超過 200 萬次。過去一年裡，它在本土美國市場的查詢量漲了足足 8 倍。

為了吸引品牌方掏錢，Perplexity 亮出了一份相當光鮮的使用者畫像：超過八成使用者擁有本科學歷，65% 是醫生、律師、軟體工程師這類高收入白領，甚至有 30% 處於資深管理層。

有了這群高淨值使用者撐腰，Perplexity 的要價也相當大膽。知情人士透露，他們將採用 CPM（千次展示費用）模式，報價超過 50 美元。

作為對比，營銷機構 Semrush 去年的資料顯示，行業內普通的桌面展示廣告 CPM 只有 2.5 美元左右，移動端影片廣告通常也就 11.10 美元。Perplexity 這張門票直接比傳統展示廣告貴了 20 倍。

首批開放廣告投放的包括科技、金融、健康製藥、藝術娛樂、餐飲等 15 個領域。廣告形式主要有兩種：廣告主可以買下回答右側的展示位或移動端的影片位，也可以贊助回答下方的「相關問題」。

如果使用者點選了這個被贊助的問題，系統就會像處理普通提問一樣，即時生成一份帶有品牌產品資訊的答案。

拿廣告費分給媒體，能買來和解嗎？

Perplexity 這次急著上線廣告，背後還有一個關鍵考量：它需要錢來擺平媒體夥伴。

今年 6 月，福布斯公開指責 Perplexity 幾乎原封不動抄襲了自己的報道，底部只留了一個小小的圖示；連線雜誌隨後也曝光 Perplexity 用隱秘 IP 爬取了他們網站 800 多次。

為了滅火，Perplexity 在 7 月推出了出版商分成計劃。時代週刊、財富、明鏡週刊和 WordPress 等機構第一批簽了約。

按照當時的約定，只要 AI 回答引用了合作媒體的內容並賺到了廣告費，媒體就能按比例分錢。其首席商務官 Dmitry Shevelenko 甚至承諾，如果一個答案裡引用了某家媒體的三篇文章，分成直接翻三倍，他們的目標是年底前簽下 30 家出版商。

換句話說，只有第四季度的廣告系統跑通，這套分成承諾才不是空頭支票。

為什麼重要

我們認為，AI 搜尋一旦引入廣告，最考驗的就是它賴以生存的「信任度」。

使用者之所以放棄 Google 轉投 Perplexity，就是為了逃離傳統搜尋引擎裡真假難辨的 SEO 垃圾和競價排名。現在 Perplexity 允許品牌贊助「相關問題」，而且點選後還會生成答案，這中間的客觀邊界到底怎麼劃？如果回答偏向了金主，使用者很快就會察覺並離開。

但從商業角度看，Perplexity 必須走這一步。光靠每個月 20 美元的訂閱費，根本填不滿昂貴的大模型算力賬單，更何況它還要掏真金白銀給內容源頭分成。它敢要 50 美元的 CPM，看起來是想把廣告做成精準、高階的諮詢式推薦，而不是滿屏狗皮膏藥。

對廣告主來說，如果你的目標客群是程式設計師、高管或高收入專業群體，這確實是一個值得在第四季度拿小預算測試的新渠道。畢竟在傳統搜尋點選率不斷下滑的當下，AI 互動介面的注意力極其集中。

放眼整個賽道，Google 已經在測試 AI Overviews，OpenAI 也拿出了 SearchGPT。AI 搜尋終究沒有跳出傳統搜尋的宿命：當流量規模做大之後，盡頭依然是廣告變現。