Uber 披露尷尬資料:最忙的一週 3.2 億筆訂單,只有 4 個人用 AI 智慧體打車
Uber 在第三季度財報電話會上透露,10 月萬聖節那一週處理了約 3.2 億筆訂單,但通過 AI 智慧體打車的只有 4 單,Uber Eats 也僅有 500 單。CEO 指出 App 打車只需 50 秒,AI 並未省下時間。這給火熱的代理端網路潑了盆冷水。

過去一年,矽谷到處都在描繪同一個未來:以後你再也不用開啟各種 App 了,直接吩咐一句 AI 智慧體,它就能幫你訂機票、點外賣、叫車回家。
現實卻剛剛潑來一盆冰水。在 11 月 4 日的第三季度財報電話會上,全球打車巨頭 Uber 公佈了一組讓人哭笑不得的真實資料。
3.2 億筆訂單,只有 4 個人用 AI 叫車
Uber 首席財務官 Balaji Krishnamurthy 在電話會上向華爾街分析師透露,10 月萬聖節那一週是 Uber 整個第三季度最忙碌的一週,Uber 打車和 Uber Eats 外賣合計處理了約 3.2 億筆行程與訂單。
但在這麼龐大的數字裡,通過 AI 智慧體完成的打車訂單,總共只有 4 單。
外賣業務 Uber Eats 的表現稍微好一點,但也沒有好到哪裡去,全周由 AI 智慧體發起的訂單隻有大約 500 單。
Uber 執行長 Dara Khosrowshahi 坦言,這方面的進展處於非常早期的階段,目前看到的實際吸引力極其有限。不過他也補充道,公司當然希望能看到更多人開始用這項功能。
無獨有偶,外賣平臺 DoorDash 上週在財報電話會上也給出了幾乎相同的結論:到現在為止,他們收到的 AI 智慧體下單量也只有幾百筆,絕大多數使用者依然老老實實開啟手機 App 點單。
50 秒能搞定的事,為什麼還要教 AI 做?
這組尷尬數字背後,最大的諷刺在於外界對智慧體網路的瘋狂追捧。
過去幾個月裡,能替使用者跨軟體辦事的個人 AI 賽道徹底爆發。去年成立的初創公司 Instinct 最新一輪融資估值已經高達 100 億美元;Meta 推出的 Muse 上個月更是在蘋果美國 App Store 登頂,宣稱擁有超過 1000 萬用戶,且許多人正在用它來購物和交易;OpenAI、Anthropic、Google 和 SpaceXAI 的 Grok 也全都在推自家的 Agent 助手。
既然全世界都在搞 AI 助理,為什麼大家偏偏不用它叫車?
Khosrowshahi 一針見血地點出了原因:在 Uber 官方 App 裡,普通人打一輛車平均只要 50 秒,重複點一份常吃的菜也只需要 90 秒。換句話說,原有流程本來就已經順滑到極致,找 AI 幫你的時間成本,可能還不如自己直接劃拉兩下螢幕來得痛快。
即便如此,Khosrowshahi 對智慧體的前景依然嘴硬。他表示目前市面上大約有 8 款主流 AI 助手,未來可能會增加到 10 款以上,而且「每一家 AI 系統公司都在和我們談」。他認為智慧體只是觸達 Uber 平臺的另一個新入口,長期來看對整個生態的需求依然是利好。
為什麼重要
Uber 和 DoorDash 披露的這組數字,不僅是一場冷水浴,更是智慧體網路在現實商業世界裡的第一次全面體檢。
我們認為,AI 智慧體眼下面臨的最大問題,不是大模型能不能替你點選按鈕,而是它有沒有真正解決使用者的痛點。打車和復購外賣是典型的高頻、輕量互動,使用者腦子裡有明確的目的地,介面互動只要 50 秒,把這個過程交給 AI 不僅沒省下時間,使用者還得承擔 AI 理解錯誤、選錯車型甚至叫錯地址的風險。對普通使用者來說,只要原有互動足夠絲滑,就完全沒有理由引入一個容易犯錯的中間人。
對行業而言,這一步走得慢,其實打破了當下科技巨頭和創業公司的估值神話。資本市場給個人助理給出了上百億美元的估值,押注的是使用者會把日常生活和交易入口統統拱手讓給 AI,但真實的商業資料說明,所謂的使用者習慣遷移根本還沒發生,消費者對原生 App 依然具有強大的黏性。
看起來,所有 AI 巨頭都在急著找 Uber 接入系統,把能叫車當成自己多能幹的宣傳賣點。但只要真實轉化的訂單還是個位數,智慧體就依然只是極客手裡的玩具,離顛覆移動網際網路的入口生態,還有相當長一段路要走。
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