Perplexity 擴大收入分成計劃：新增《洛杉磯時報》等 15 家媒體夥伴

AI 搜尋公司一邊瘋狂抓取網頁，一邊被傳統媒體排隊起訴，這在過去一年裡幾乎成了科技圈的日常劇本。不過，Perplexity 正在試圖證明另一條路也能走通：不打官司，大家坐下來分錢。

Perplexity 正式宣佈，其在今年 7 月啟動的出版商分成計劃迎來了一大批新成員。這次一口氣簽下了 15 家媒體夥伴，不僅規模翻倍，合作版圖也首次延伸到了英國、日本、西班牙和拉美地區。

拿真金白銀和生產力工具換內容

新加入的名單裡有不少響噹噹的名字。綜合類大報有美國的《洛杉磯時報》、英國的《獨立報》；垂直領域有廣告營銷界的 ADWEEK、知名攝影測評站 DPReview、生活消費類媒體 Gear Patrol；此外還包括擁有 stern 和 ntv 的德國 RTL 集團、西班牙語傳媒巨頭 Prisa Media，以及日本的 NewsPicks 和 Minkabu Infonoid 等。

加上此前已經簽約的《時代》週刊（TIME）、《財富》（Fortune）和《明鏡週刊》（Der Spiegel），Perplexity 的內容庫覆蓋了 4 大洲 25 個國家。

為了把這些出版商留在談判桌上，Perplexity 給出的籌碼相當務實。核心是廣告收入分成：當用戶的提問引用了某家媒體的內容，並觸發了廣告時，該媒體就能分得真金白銀。

除了現金，Perplexity 還為簽約媒體的全員提供為期一年的 Enterprise Pro 免費使用權，開放底層搜尋 API 和技術支援，並提供長期的資料分析看板，讓媒體瞭解自家的內容在 AI 搜尋裡被引用得怎麼樣、讀者都在關心什麼。

挖來 LinkedIn 老將操盤，已有百家機構接洽

伴隨這輪擴張，Perplexity 還從 LinkedIn 挖來了曾一手搭建內容夥伴專案的 Jessica Chan，由她出任出版商合作負責人。Jessica Chan 透露，計劃公開後已經有超過 100 家出版商主動前來接洽。

除了直接簽下內容版權，Perplexity 也在拉攏新聞學界和獨立創作者。比如他們與美國西北大學麥迪爾新聞學院合作，研究如何在編輯部合規使用 AI；同時還聯合創作者平臺 beehiiv，為其媒體聯盟成員送出免費的 Pro 訂閱。

說白了，Perplexity 正在用一套軟硬兼施的生態打法，把原本可能變成原告的媒體機構，轉化成自己的利益共同體。

為什麼重要

我們認為，Perplexity 這套玩法最聰明的地方，在於它打破了 OpenAI 開啟的「天價一次性授權費」模式。

像 OpenAI 或蘋果那樣直接甩出數千萬美元買斷大媒體版權，對於中小型 AI 創業公司來說根本無法負擔，而對絕大多數中長尾出版商而言，也分不到一杯羹。Perplexity 引入廣告分成和工具賦能，本質上是把網際網路成熟的流量分發邏輯搬進了 AI 搜尋。

對於媒體機構來說，這筆賬算起來很誘人。不僅有潛在的長期收益，全員送 Enterprise Pro 也能直接幫記者和編輯降低日常調研成本。與其死守防線被各路爬蟲白嫖，不如進場分一杯羹。

但問題和隱患同樣明顯。廣告分成的前提是 Perplexity 自身的商業化必須跑通，而且要有足夠大的廣告盤子。如果分到媒體手裡的錢只是毛毛雨，或者 AI 總結直接把使用者留在了搜尋框裡、徹底切斷了媒體原站的點選，這種蜜月期能維持多久依然要打一個大問號。

無論如何，在 AI 與新聞業對抗最激烈的關口，Perplexity 拿出了一個可執行的商業化模板。這至少給整個行業提了個醒：比起把精力耗在漫長的法庭拉鋸戰上，把利益綁在一起，往往才是化解版權敵意最快的方式。