Lenny 科技就業報告：PM 崗位創四年新高，工程停滯，設計創新低

AI 輔助程式設計剛火起來的時候，大家都在猜工程師是不是第一個被端掉飯碗的。結果兩年過去，事情走向了一個誰也沒料到的反諷局面：程式碼寫得越來越快，工程師的崗位增長停了，設計師被擠到了角落，而一度被嘲諷為最容易被 AI 取代的產品經理，反而成了招聘市場裡的香餑餑。

科技博主 Lenny Rachitsky 剛剛釋出了 2026 年下半年的科技就業報告。這是他跟蹤招聘市場的第五期報告，資料來自統計公司想招多少人的 TrueUp，以及統計真實跳槽入職人數的 Live Data Technologies。

碼農踩剎車，PM 迎來第二春

資料最扎眼的反差出在產品經理和工程師身上。

全球科技公司的 PM 開放崗位目前有 7303 個，創下近四年來的新高，比 2023 年初的低點漲了 75%。在產品、工程、資料、設計和用研這五大核心崗位裡，PM 是過去幾年唯一實際招聘佔比持續上升的工種，佔比從 2021 年的 16% 一路爬到了 21%。

工程師的日子就沒那麼舒服了。工程開放崗位迎來了這份報告統計以來的首次停滯，過去一年只微漲了 2.5%，現在的 65351 個崗位甚至比今年 3 月還要少。實際入職人數更慘淡，過去 12 個月全美只招了約 11.3 萬名軟體工程師，還不到 2022 年巔峰時期 23.9 萬人的一半。

但工程師內部並不是齊刷刷地下跌，而是劇烈分化。前端工程師崗位暴跌了 51%，Android 跌了 47%，iOS 跌了 46%。與此相對的是，前線部署工程師（FDE）的崗位暴漲到了原來的 4.6 倍，安全工程師和平臺工程師也分別漲了三成以上。

說白了，AI 程式設計工具把普通開發者的單兵作戰能力放大了好幾倍，小團隊不再需要專門的前端或移動端切圖碼字，細分工種直接被全棧吸收了。相反，那些需要把複雜 AI 系統肉身插進客戶業務裡的前線部署人員，成了 Palantir、Google 和埃森哲搶著要的人才。

設計師跌入冰點，招人啟事全員寫著 AI

如果說工程師是感受到了寒氣，那設計和使用者研究崗位簡直就是進了嚴冬。

全球科技公司現在的產品設計開放崗位只有 1924 個，創下有記錄以來的最低水平，比一年前又少了 28%。現在市場上每放出一個設計崗位，對應的就是 3.8 個 PM 崗位。使用者研究員更慘，全球科技公司只剩下 108 個空缺，過去一年全美實際只招了 1800 人，比 2022 年縮水了三分之二。產品迭代速度被 AI 拉得極快，大家都在信奉先上線再改，誰還有耐心等一份詳盡的用研報告。

不管是哪個崗位，僱主的胃口都已經徹底變了。兩年前 PM 招聘啟事裡標配是 SQL 和 Jira，現在排名第一的要求變成了 LLM，出現在 11% 的啟事裡，Claude、Cursor、OpenAI 和 MCP 也統統擠進了前八。工程師崗位裡，LLM 的出現頻率已經反超了 Java。連設計師的招人要求裡，Claude 和 Cursor 的提及率都雙雙超過了傳統的 CSS。

另外，逃離遠端辦公的趨勢還在加速。全球開放崗位裡有接近 15% 集中在舊金山灣區，創下歷史新高；而允許完全遠端的崗位跌到了 14.4% 的歷史新低。灣區的核心崗位數量，已經徹底把遠端崗位甩在了身後。

為什麼重要

這份報告最有價值的地方，在於打破了過去兩年科技圈對 AI 取代人類的空洞幻想，給出了極其現實的崗位重構圖譜。

對從業者來說，單純負責執行和落地的螺絲釘崗位正在加速消亡。不管是畫高保真介面的 UI 設計師、負責把頁面還原成程式碼的前端開發，還是按部就班寫調研問卷的用研，都在被自動化工具或者全棧角色吞併。如果你還在做單純的介面交付，職業路徑會越來越窄。現在的招聘市場在重獎兩種人：一種是懂業務、能用自然語言排程 AI 工具並定義產品邏輯的架構型 PM；另一種是能走出辦公室、把技術硬塞進企業業務流的前線工程師。

對行業而言，所謂 AI 降本增效已經從口號變成了真實的組織重構。工程招聘的停滯並不意味著科技公司不寫程式碼了，而是團隊規模被永久性地壓縮了。一個人加上幾個 AI 代理就能頂替以往一個小組的產出，公司不需要擴張編制就能維持運轉。

我們認為，這也是為什麼崗位反而加速回流舊金山灣區的原因。當技術範式處於劇烈動盪期，遠端非同步協作的溝通損耗變得難以承受，高密度的線下碰撞和敏捷決策重新成了硬通貨。AI 沒有消滅人類的工作，但它冷酷地重洗了技術工種的權力結構。