Airtable 推出首款獨立產品 Superagent：用多智慧體生成互動式調研報告

一家估值從 117 億美元跌到 40 億美元的公司，創始人不忙著省錢過冬，反而掏出一款可能把自家主業幹趴下的新產品。

Airtable 創始人兼 CEO Howie Liu 正式推出了 Superagent。這是 Airtable 成立 13 年來第一個獨立於主站的新產品。雖說二級市場上公司估值縮水了三分之二，但他們賬上還躺著之前融到的 7 億美元現金，而且業務本身還在持續賺錢。

Liu 覺得現在正是出擊的時候，他甚至把這個狀態稱為自己的戰時領導模式。

派出一支分析師團隊，而不是一個聊天框

按 Liu 的說法，市面上絕大多數所謂的 AI 智慧體，本質上只是把既定步驟串起來的流程工具，一旦卡住就只能重來。他認為目前只有 Anthropic 的 Claude 和被 Meta 收購的 Manus，算得上有真正長期執行、自主糾錯能力的智慧體架構。

Superagent 主打的則是多智慧體協同架構。簡單來說，你不是在給一個 AI 提問，而是在排程一支專業團隊。

比如你想評估把運動服飾品牌擴張到歐洲，Superagent 會先自己制定一份調研規劃，把你想都沒想過的維度列出來。隨後，多個專門的子智慧體同時開工：一個去翻財務，一個去查競品動態，另一個去掃管理層與公開新聞。

更關鍵的是結果呈現。它不給你吐一大段密密麻麻的文字，而是直接生成互動式的資料視覺化看板，包含人口分佈圖表、競品版圖和帶篩選功能的時間線。資料來源則直接接入了 FactSet、Crunchbase、SEC 財報檔案以及業績電話會記錄。

為了做成這件事，Airtable 去年秋天從 OpenAI 挖來了負責 ChatGPT 企業級產品的工程主管 David Azose 出任 CTO，還順手收購了此前融資 4000 萬美元的智慧體初創團隊 DeepSky。現在 Superagent 就由 DeepSky 的三位聯合創始人帶隊，半獨立運作。

定價策略也在向主流 AI 工具看齊，預計從每月 20 美元的入門版到每月 200 美元的高階版不等，初期會給足算力額度，不急著賺錢。

為什麼重要

我們認為，Airtable 做 Superagent 最聰明的地方，在於抓住了商業分析師和企業決策者的真實痛點：大家討厭純文字報告，但也沒空自己畫圖表。把高質量的互動式視覺化作為預設交付物，比單純比拼大模型邏輯更能建立護城河。如果你日常需要做大量行業調研、競調或投研，這套東西值得在上線後第一時間去試。

從行業競爭來看，傳統的 SaaS 軟體正在經歷一輪殘酷的身份重構。以前 Airtable 幫使用者搭表格和工作流，現在如果 AI 智慧體能直接端到端解決問題，原本的低程式碼表格就很可能變成幕後的輔助設施。Liu 沒有死守自己的搖錢樹，而是主動造一個可能顛覆自己的新東西，這種做法在老牌 SaaS 巨頭裡相當罕見。

不過隱患也很明顯。專業資料來源和多智慧體併發呼叫的推理成本極高，20 到 200 美元的月費在前期很可能是做一單虧一單。而且一旦 Notion、各類垂直調研工具以更便宜、更快的方案跟進，普通使用者到底願不願意為了所謂的真正自主智慧體架構買單，還得看實際交付的質量究竟有多穩。