Meta 被曝曾洽购多知名 AI 初创：扎克伯格撒钱重组团队

现在数清楚扎克伯格没打算买哪家 AI 初创公司，可能比列出他看上的要容易得多。

据 The Verge 披露，除了前 OpenAI 首席科学家 Ilya Sutskever 创办的 Safe Superintelligence（SSI），Meta 近期还就收购事宜接触了前 OpenAI 首席技术官 Mira Murati 的 Thinking Machines Lab，以及主打 AI 搜索的 Perplexity。

这些谈判最终都没走到正式出价阶段，分歧主要卡在估值和战略方向上。但这一连串动作足以说明，扎克伯格为了重启 Meta 的 AI 战略，正在把市面上最顶尖的标的扫个遍。

豪掷百亿招兵买马

买公司没谈拢，但抢人的动作一点没慢下来。Meta 刚刚花了超过 140 亿美元闪电挖来 Scale AI 前 CEO Alexandr Wang。

Wang 上周五刚跟原团队告别，本周一就已经坐进 Meta 办公室，开始同高管们开会并组建新团队。根据透露的消息，SSI 联合创始人兼 CEO Daniel Gross，以及 GitHub 前 CEO Nat Friedman，预计将共同牵头 Meta 的 AI 助手业务，两人都会向 Wang 汇报。

至于被接触的几位创始人，转头都拿到了更高的估值。Sutskever 和 Murati 各自刚完成数十亿美元融资，而且两人目前都还没有拿出面向市场的正式产品。据知情人士透露，Meta 和 Google 其实都是 SSI 的投资方。Perplexity 首席执行官 Aravind Srinivas 也在敲定一笔约 5 亿美元的新融资。

业内人士对扎克伯格开出九位数甚至十位数的薪酬包早已见怪不怪，毕竟 OpenAI 部分资深核心成员在估值暴涨后也拿着这个级别的薪酬。不过，OpenAI 首席执行官 Sam Altman 显然感受到了压力。他本周在一档播客里声称「我们最优秀的人一个都没去 Meta」，还批评高价挖人不利于建立好文化——尽管 OpenAI 不久前才花 65 亿美元把 Jony Ive 和他的硬件小团队招致麾下。

眼镜才是 AI 的最终归宿？

高价抢来的这批顶级大脑，最先落地的场景很可能是可穿戴设备。Meta 可穿戴设备副总裁 Alex Himel 本周刚同新任 AI 负责人 Wang 开完会，讨论如何把底层能力塞进眼镜。

Meta 正在调整对这个品类的认知。Himel 坦承，过去他们认为要实现规模化，必须靠 Orion 那样具备大视场角和显示虚像的完整 AR 眼镜；但现在他们改变了看法，认为靠 AI 反而能更快把体量做大。

在目前上架的智能眼镜上，使用率最高的功能一直是音频，拍照拍视频紧随其后。AI 从一开始排在第三，但随着功能迭代，使用频次正在快速上升。Meta 甚至已经把 10 亿参数（1B）的小模型直接部署在眼镜镜框上跑，并针对第一人称视角和实时视频输入做定制优化。继雷朋之后，他们与依视路陆逊梯卡合作的 Oakley 联名款 HSTN 也已提上日程。

为什么重要

扎克伯格的焦虑写在脸上，但他砸钱的逻辑非常清晰：买不到成熟资产，就用巨额溢价把市场上最有威望的操盘手一网打尽。

对普通用户来说，Meta 这一轮折腾短期内不会立刻变成一个颠覆性的聊天应用，但它把重心押在眼镜端却很实际。你不需要天天戴着笨重的头显，只要镜框上有轻量级模型、能看懂你眼前的东西，AI 助理就真正从手机屏幕跳进了物理世界。如果你平时习惯戴眼镜，接下来的硬件体验会变得非常有意思。

对行业而言，这场人才抢夺战直接把顶尖 AI 人才的门槛拉到了荒谬的十亿美元级别。它逼得 OpenAI 这样的领跑者不得不下场公开打嘴仗，防御自己的核心团队被挖空。

但我们认为，这种「拼图式」买人的隐患也很明显。Alexandr Wang、Daniel Gross、Nat Friedman 每个人都是独当一面的明星创业者或明星高管，把他们硬塞进同一个汇报线，文化融合与权力分配的难度极大。如果顶层架构协调不好，花出去的百亿美元买来的可能只是昂贵的人事摩擦，而非技术突破。