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押注「纳德拉时刻」:新总裁 Patel 带领思科重构 AI 基础设施

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本周 Cisco Live 期间,思科新任总裁 Jeetu Patel 推动产品线深度整合并深化与英伟达的 AI 合作,带动股价年内涨超 10%。业内将这次动作与微软当年转向云和 AI 的改革相提并论。最值得关注的是,思科正全力打破系统割裂,重回产品创新驱动。

押注「纳德拉时刻」:新总裁 Patel 带领思科重构 AI 基础设施
图:forbes.com

在硅谷,提到思科,很多人的第一反应还是那家靠销售铁军和疯狂并购撑起来的传统网络巨头。产品线臃肿、操作系统多得数不清,甚至连自家的两款交换机都各用一套管理后台。这种慢性病拖了许多年,连现任 CEO Chuck Robbins 都一度传出帅位不保。

但这几个月,情况开始起变化。在圣迭戈举办的 Cisco Live 上,新晋总裁兼首席产品官 Jeetu Patel 成了全场焦点。思科股价今年以来上涨了 10%,近期创下 52 周新高。多位思科内部人士和外部观察者甚至开始讨论一个极高调的说法:思科可能正在迎来属于自己的「萨提亚·纳德拉时刻」。

从修剪冗余到打通孤岛

Patel 在思科的晋升节奏非常快。去年秋天,思科宣布裁员 7%,同时把所有产品部门的整合大权交给了 Patel。到了上个月,他又被进一步提拔为思科总裁。

这背后的直接催化剂,是原定被视为下一任 CEO 接班人的前总裁 Gary Steele 在 3 月突然离职,转去担任 AI 初创公司 Shield AI 的 CEO。知情人士透露,Steele 觉得去 AI 创业公司空间更大,而这恰好给 Patel 腾出了身位,让他成为接班 Robbins 最顺理成章的人选。

与此前销售见长的历任高管不同,Patel 押注的是产品整合。投资机构 William Blair 分析师 Sabastien Naji 和 Jason Ader 在研报里提到,大企业客户对思科最核心的批评,向来是产品、系统与管理平台互不相通。

这次在 Cisco Live 上,思科终于动了刀子:把 Catalyst 和 Meraki 的管理后台打通,同时也统一了 Nexus 和 ACI 数据中心网络产品线的管理层,并更新了 Nexus 9000 等核心硬件。前网络初创公司 Aviatrix CEO、前思科高管 Steve Mullaney 直言,现在的思科需要一个懂产品的领头人,Patel 正好就是这个人。

而在基础设施层面,思科 3 月与 Nvidia 敲定了 Secure AI Factory 合作,把 Nvidia 的 GPU 和思科自身的网络架构以及自研 Silicon One 芯片绑在一起,试图在 AI 算力中心分一杯羹。

为什么重要

对企业网络团队和 IT 运维来说,这大概是近年最值得松一口气的信息。多年来采购思科方案最大的痛点就是割裂,同一个机房里,不同年代买的设备要用好几套工具维护。如果 Catalyst 与 Meraki、Nexus 与 ACI 的管理平面真能彻底收拢,企业迁移和日常运维的折腾成本会明显下降。不过,这套整合方案眼下刚刚对外公布,从演示走入现网环境,落地效果仍需要打个问号,现阶段没必要为了概念盲目跟进升级。

对行业而言,思科如果真正掉头转向「产品优先」,很可能会改变它在数据中心里的被动局面。过去几年,思科在高速 AI 网络集群中面临 Arista 以及白盒交换机的凶猛蚕食。抱紧 Nvidia、整合 Silicon One 芯片,说明思科不再只想当外部方案的组装商,而是要用自己的芯片和网络底座在生成式 AI 时代咬住算力网络市场。

我们认为,内部将 Patel 比作纳德拉,固然有印度裔高管同乡标杆的情感投射,但也反映了思科内部对旧有销售驱动模式的疲惫。Robbins 和前任 John Chambers 一脉相承,擅长做交易和搞关系,但在技术敏锐度上乏善可陈。Patel 选择从清理历史包袱、统一产品架构下手,路线看起来非常清晰。问题在于,思科是一艘体量庞大、利益盘根错节的旧巨轮,要把四分五裂的收购成果真正熔为一炉,绝不是换个总裁或发几次演讲就能轻松搞定的。

来源 (1)

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    forbes.com(在新标签页打开)原文forbes.com

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