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AI 怎么向怀疑者推销自己:巨头借超级碗广告重塑温情人设

首次发布 传播指数 35

科技巨头借超级碗投放高昂广告,试图扭转公众对 AI 抢饭碗和技术失控的担忧。调查显示过半美国人对 AI 忧多于喜,微软与 Google 在 30 秒 700 万美元的黄金时段,重点展示 Copilot 帮普通人创业、Pixel 帮视障者拍照等温情场景,把 AI 包装成日常好帮手。

AI 怎么向怀疑者推销自己:巨头借超级碗广告重塑温情人设
图:cnbc.com

30 秒花掉 700 万美元,科技巨头们在超级碗上买的不是技术发布会,而是一剂民心安慰剂。

过去一年里,AI 的光环正悄悄褪色。ChatGPT 刚露面时,大家还在惊叹它几秒钟就能写出一篇长文、编出像模像样的美剧台词。但这种新鲜劲很快被焦虑冲淡了,越来越多的讨论变成了「白领是不是要集体失业」和监管危机。

广告公司 Walrus 联合创始人 Deacon Webster 说得很直接:起初大家满是惊奇,紧接着就是恐慌,觉得知识工作者都得丢饭碗。

皮尤研究中心的一项调查给出了具体数字:52% 的美国人对 AI 发展感到担忧多于兴奋,真正感到兴奋的只有 10%。面对 1.23 亿守在屏幕前的全美观众,科技巨头们终于意识到,他们必须赶紧换一套讲故事的策略。

把「取代你」换成「陪着你」

今年超级碗的 AI 广告,几乎都在极力避开炫技,换上了温情甚至低调的底色。

微软给 Copilot 买下的黄金广告位里,没有复杂的算法展示,只有普通人借助 AI 走出困境。有人靠它开了第一家小店,有人靠它拿下了大学文凭。微软给它的定位不再是前沿大模型,而是「日常 AI 伴侣」。

为了配合这波宣传,微软甚至同步改版了 Copilot 的界面,把提示词做得很显眼,还摆上了更多可视化的案例。他们最近还在向小微企业全面放开 Copilot,并推出了面向个人的高级订阅。

不过,普通人的顾虑并没有那么容易打消。《华尔街日报》在超级碗当天就指出,即便是微软早期的核心拥趸,现在也对高昂的价格抱有怀疑。

避开宏大叙事,死磕生活细节

其他几家入局的公司,也心照不宣地选择了同一条路:挑最不容易挨骂的善意场景来讲。

Google Pixel 把镜头对准了视障群体,演示 AI 功能如何帮看不清世界的人完成拍照。电商平台 Etsy 拿出了自己的 AI 礼物模式,演示怎么帮法国挑出完美的礼物。网络安全公司 CrowdStrike 甚至套用了赛博朋克西部风,讲 AI 怎么帮人类抵御网络攻击。

做实时视频工具的 Captions 也在寻找温情切口。其创始人 Gaurav Misra 提到,技术确实让人担心虚假信息和内容造假,但也能跨越语言障碍。《纽约时报》此前甚至报道过用户靠其 AI 翻译软件坠入爱河的故事。

营销机构 The Brandtech Group 创始人 David Jones 评价说,大家在超级碗上看到的只是最初级的试水。但他坚信,这就像当年的互联网和电力一样,未来不会再有人问「AI 怎么卖给我们」,因为它会无孔不入。

为什么重要

这一波广告轰炸最值得看的,是科技巨头叙事重心的彻底转向。

以前行业里比的是参数多大、跑分多高,是在技术极客的圈子里狂欢。但现在,AI 已经撞上了真正的「大众认知墙」。普通人不怕你的模型不够聪明,怕的是它抢走工作、制造混乱,还向自己每个月收几十美元的月费。

我们认为,巨头们选择在超级碗把身段放软、主打温情牌,这一步走得相当聪明。比起灌输「未来已来」,去讲盲人拍照、普通人开店的故事,才能让技术在大众心理层面落地生根。

但问题在于,温情滤镜只能解一时之渴,遮掩不了真实的使用门槛。微软广告拍得再感人,早期用户对订阅定价的犹豫也是真金白银的阻力。如果工具在日常任务里频繁犯错、价格居高不下,再高明的公关包装,最终也会被用户的现实体验戳破。

来源 (1)

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    cnbc.com(在新标签页打开)原文cnbc.com

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