Manus, 사내 직군 구분 폐지: 코딩 테스트 대신 AI 협업 4시간 시험

지금 Manus 공식 채용 페이지에 들어가면 여전히 프론트엔드 엔지니어, 백엔드 엔지니어 같은 익숙한 공고가 걸려 있습니다. 하지만 공동 창업자이자 CPO인 장타오의 설명에 따르면, 회사 내부에서는 이러한 직무 구분이 이미 사라진 지 오래입니다.

리스본에서 열린 Web Summit 무대에 오른 그는 채용 공고를 예전 방식으로 유지하는 이유에 대해 "바깥세상이 아직 따라오지 못했기 때문"이라고 잘라 말했습니다. 현재 Manus 내부에서는 기획자가 코드베이스에 커밋을 올리고, 디자이너가 직접 코딩을 하며 제품을 만듭니다.

알고리즘 코딩 테스트 폐지, AI와 나눈 4시간 기록을 본다

이러한 변화는 올해 3월 무렵부터 본격화되었습니다. 장타오의 시각에서 단순한 실행 능력을 가진 인재는 더 이상 귀하지 않습니다. 실행 자체는 AI가 훨씬 더 잘 해내기 때문입니다. Manus가 지금 찾는 인재는 AI와 능숙하게 협업해 결과를 만들어내는 사람입니다.

가장 파격적인 변화는 개발자 면접에서 일어났습니다. 실리콘밸리와 빅테크 기업의 통과의례였던 전통적인 알고리즘 문제 풀이나 코딩 테스트를 완전히 없앴습니다.

대신 도입된 전형은 4시간짜리 실전 과제입니다. 지원자에게 실제 문제를 던져주고, 4시간 동안 Manus를 활용해 문제를 해결하도록 합니다. 시간이 끝나면 결과물뿐만 아니라 지원자가 AI와 주고받은 모든 프롬프트, 맥락 전달 과정, 지시 수정 내역이 담긴 세션 기록을 통째로 가져와 면접관과 함께 복기합니다.

면접관이 평가하는 핵심은 코드를 얼마나 깔끔하게 짰느냐가 아니라, AI에게 필요한 맥락을 어떻게 제공했는지, AI가 엉뚱한 방향으로 갈 때 어떻게 바로잡았는지입니다. AI와 일하는 방식이 몸에 완전히 익어 있는지를 확인하는 셈입니다.

장타오는 본인의 업무 방식도 공개했습니다. ADHD 성향이 있어 매일 아침 20~30개의 할 일 목록을 마주할 때마다 시작 자체가 큰 고통이었지만, 지금은 모든 업무를 Manus에 넘깁니다. AI가 Notion, Slack, Gmail에서 필요한 배경 정보를 취합해 팀원들에게 분배하고 진행 상황을 추적해주어, 사실상 비서실장이자 프로젝트 관리 조직을 곁에 둔 것처럼 일하고 있습니다.

왜 중요한가

대다수 기업이 AI를 기존 업무의 속도를 조금 올려주는 보조 도구로 취급하는 사이, Manus는 직군 사이의 벽 자체를 무너뜨리는 실험을 감행하고 있습니다.

개발자와 구직자에게 이는 결코 가볍지 않은 신호입니다. 라이브러리 문법을 외우고 알고리즘 테스트에 매달리는 일의 가치는 급격히 떨어지고 있습니다. 대신 문제를 정확하게 정의하고, AI에게 올바른 맥락을 주입하며, 기획부터 엔지니어링까지 경계 없이 프로젝트를 끌고 가는 능력이 새로운 경쟁력으로 떠올랐습니다.

물론 이러한 극단적인 무경계 조직 모델이 모든 기업에 정답은 아닙니다. Manus는 팀 전원이 스스로 만든 에이전트를 극한까지 사용하는 조직이기에 가능한 일입니다. 레거시 코드와 엄격한 보안 규정이 존재하는 일반 기업에서 누구나 코드를 건드리게 했다가는 품질 관리가 순식간에 무너질 위험도 있습니다.

그럼에도 Manus가 보여준 변화는 소규모 고효율 팀이 앞으로 나아갈 방향을 명확히 보여줍니다. 내 직무가 대체될지 불안해하기보다, 4시간 동안 에이전트와 협업해 온전한 결과물을 완성해낼 수 있는지를 먼저 증명해야 하는 시대가 오고 있습니다.