扎克伯格談硬體願景：未來沒有 AI 眼鏡的人將面臨認知劣勢

如果未來出門不戴一副智慧眼鏡，你的大腦可能就要落後於別人了。這不是科幻小說的設定，而是 Meta 執行長馬克·扎克伯格在財報電話會議上給出的預言。

在 Meta 第二季度財報電話會上，扎克伯格向投資者放話，未來如果沒有 AI 眼鏡，或者缺乏某種與 AI 互動的隨身途徑，你在面對其他人時可能會處於相當明顯的認知劣勢。

讓 AI 看你所看，但背後燒掉了 700 億

扎克伯格的核心邏輯其實很簡單：眼鏡是 AI 現階段最理想的物理載體。

因為只有戴在臉上的裝置，才能全天候看你所看到的畫面，聽你所聽到的聲音，還能隨時在你耳邊說話。在他看來，下一步就是給眼鏡加上顯示屏，無論是像 Meta 正在研發的 Orion AR 眼鏡那樣提供寬廣的全息視野，還是日常眼鏡裡的微型螢幕。

從市場表現來看，Meta 的確嚐到了甜頭。根據眼鏡巨頭 EssilorLuxottica 的資料，Ray-Ban Meta 智慧眼鏡的銷售額同比增長了三倍以上。再加上新推出的 Oakley Meta 系列，這類能聽歌、拍照、拍影片並隨時撥出 Meta AI 的產品，已經成了他們意料之外的爆款。

但這塊業務的財務底色依然沉重。Meta 旗下的硬體與元宇宙部門 Reality Labs 在第二季度運營虧損達到了 45.3 億美元。

自 2020 年以來，這個部門已經累計虧掉了將近 700 億美元。扎克伯格這番極力強調 AI 眼鏡重要性的表態，很大程度上也是在向資本市場證明，這幾百億美元的研發學費沒有白交。

誰才是 AI 硬體的標準答案

消費級 AI 硬體究竟該長成什麼樣，現在整個矽谷都在摸索。

在眼鏡之外，有人嘗試把 AI 做成胸針或掛墜。比如 Humane 推出的 AI Pin 遭遇了口碑慘敗，而 Limitless 和 Friend 還在押注項鍊掛墜形態。

更重量級的對手也在趕來。今年春天，OpenAI 斥資 65 億美元收購了前蘋果設計總監 Jony Ive 創立的公司，同樣是為了打造全新的消費級 AI 硬體。

相比之下，眼鏡至少跨過了最難的一道心理門檻。全世界本來就有數十億人習慣戴眼鏡，走在路上不會顯得突兀，社會接受度遠高於在胸口別一個發燙的攝像頭。

為什麼重要

我們認為，扎克伯格丟擲「認知劣勢」這個詞，與其說是在客觀描述未來，不如說是在給自家硬體製造焦慮式需求。把一款消費電子產品上升到智力競爭的高度，是極其聰明的營銷話術，但現在普通使用者完全不需要為此著急。

對於消費者來說，現階段的 Ray-Ban Meta 體驗更像是一個帶攝像頭的藍牙耳機，Meta AI 的即時視覺分析還處於早期階段，遠談不上顛覆生活。值不值得買，完全取決於你是否需要一個能隨時拍照錄像的潮流配飾，而不是擔心自己會不會落後於時代。

對行業而言，Meta 靠雷朋聯名走通了一條路：先借成熟時尚品牌把殼子賣出去，再慢慢往裡面塞 AI。相比 OpenAI 聯手 Jony Ive 從零定義新形態，Meta 的做法更務實、落地更快。但這也埋著隱患，眼鏡受限於體積、發熱和電池壽命，很難塞進高算力晶片和高素質螢幕，一旦 Orion 這樣的全息顯示遲遲無法低成本量產，700 億美元的窟窿依然很難填上。