Shopify CEO 限制招人：想加編制，先證明 AI 幹不了

想在團隊裡多加一個人？在 Shopify，你得先證明 AI 確實幹不了這活兒。

據 CNBC 報道，Shopify 執行長 Tobi Lütke 在上月下旬向員工發了一封全員備忘錄，隨後他也把內容公開在了社交平臺 X 上。他在信裡立了一條新規矩：團隊在申請更多員工名額或資源之前，必須先證明自己為什麼無法用 AI 完成目標。

把用 AI 寫進績效考核

Lütke 在信中直言，「下意識地使用 AI」已經成了公司對每個人的基本要求。

他認為，AI 帶來的變化是他職業生涯中見過的最快一次工作方式轉變。要掌握用好 AI 的技能，唯一的辦法就是大量去用。

這可不只是口頭鼓勵。Shopify 正在把這項要求落到制度上，員工的績效評估和同事互評問卷裡，都會加上考察 AI 使用情況的具體問題。

Lütke 甚至給管理層出了道思考題：如果自主 AI 智慧體已經是你們團隊的一員，這個業務場景會變成什麼樣？

為什麼重要

科技公司對 AI 的態度，正在從「鼓勵大家嚐鮮」徹底變成「必須拿它交卷」。對打工人來說，AI 不再是簡歷上的加分項，而是直接掛鉤績效考核的生存技能。

我們認為，Lütke 這一招在管理上相當精明。想要推行新技術，光開培訓會收效甚微，直接把招聘和預算的名額卡死，各部門為了拿資源，就只能拼命去試探 AI 的能力邊界。

但這裡面的隱患也很明顯。當招人變成一項需要自證清白的舉證遊戲，基層團隊可能會花大量時間去應付證明流程，甚至為了滿足指標硬上 AI，反而耽誤了真正需要真人協作的業務推進。