Meta 回擊資料中心傳言：年耗水少於高爾夫球場，自掏腰包建電網

大家在網上聊起 AI 資料中心，往往把它描繪成搶光居民自來水、推高全城電費、修好後連只蒼蠅都僱不到的吃電怪獸。

面對越來越大的輿論壓力，Meta 最近坐不住了，專門發文反駁關於資料中心的三大迷思，試圖把這家科技巨頭還原成懂節約、自己掏錢修電網的好鄰居。

耗水還不如高爾夫球場？

關於資料中心的第一個迷思，就是它會抽乾當地公共水資源。

Meta 解釋說，現代資料中心的冷卻方式早就變了。傳統風冷機房一年裡只有最熱的幾個月才需要用水給空氣降溫。

而針對 AI 算力最佳化的新資料中心，普遍採用了閉環液冷系統。這套系統在一個密封管道里迴圈流動水和乙二醇的混合液體，帶走晶片熱量後再去外部散熱，液體根本不會蒸發消耗。

至於水源從哪裡來，Meta 舉了兩個園區的例子：一個接入市政管網，另一個抽取地下水。不過抽地下水的水井不僅拿到了許可、計入當地水資源規劃，而且開採的水層本來就不能作為飲用水。

Meta 算了一筆賬：靠著這些迴圈系統，他們旗下許多資料中心一整年的耗水量，甚至比美國一座普通的高爾夫球場還要少。

自己掏錢修電網，順便包分配工作

第二個迷思是資料中心會搶佔電網，導致老百姓電費暴漲。

Meta 承認算力中心耗電量巨大，但表示自己不僅交齊了電費，還會提前好幾年跟公用事業公司一起規劃，自掏腰包新建或升級電網設施。

比如在路易斯安那州，Meta 和電力公司 Entergy 簽了專門協議，資料中心所需的新增發電和輸電裝置全部由 Meta 付款，合同裡明確寫明，不會把一分錢成本攤派給現有居民使用者。

第三個迷思則是機房裡全是機器，創造不了幾個就業崗位。

Meta 把專案週期拆成建設和運營兩階段。建設期會長達數年，現場需要幾千名技術工人，還能拉動大批裝置供應商。

到了日常運營階段，機房依然離不開硬體工程師、網路運維、安保等技術人員。今年早些時候，Meta 還推出了名為 America's Workforce Academy 的免費培訓專案，為當地人提供技術工種培訓，結業後直接包分配到 Meta 合作方上崗。

為什麼重要

對於生活在資料中心選址周邊的普通居民來說，這份宣告給出了很多可以拿去監督科技巨頭的具體依據。如果你所在的小區正面臨資料中心落戶，你可以直接拿著這些承諾，去質詢開發商是否採用了閉環水乙二醇液冷，或者是不是真自費升級了輸電線路。

但從行業競爭來看，這更像是一場搶佔道德制高點的公關防守反擊。隨著各家大模型競相軍備競賽，電力與供水已經成了卡死 AI 擴張的最大物理瓶頸。

我們認為，Meta 挑這個時間點主動公佈細節，做法相當聰明。它沒有迴避公眾最敏感的水電問題，而是拿高爾夫球場做生活化對比，把原本生硬的基建賬本變成了親民故事。

不過，這種辯解看起來並非無懈可擊。所謂耗水少的前提是閉環系統和乾旱地區的特定配置，許多老舊設施依然依賴蒸發冷卻；雖然 Meta 承諾自費建電網，但龐大負荷接入後對區域電網穩定性的潛在衝擊，也不是一份商業合同就能徹底消除的。這場科技巨頭與地方社群的博弈，才剛剛開始。