Lyft 接入 Anthropic Claude:司機客服響應提速 87%
Lyft 宣佈與 Anthropic 合作,引入 Claude 處理司機客服請求,將平均解決時間縮短了 87%。目前 Claude 主要解答常見問題,複雜情況轉交人工。此外,Lyft 內部已有四分之一的程式碼由生成式 AI 編寫。

網約車司機最頭疼的時刻,往往不是堵在晚高峰,而是在 App 裡遇到扣款爭議或封號申訴時,對面只有一個機械回覆的死迴圈。
現在,Lyft 決定把這套客服系統交給 Anthropic 的 Claude 來接管。
Lyft 近日宣佈與 Anthropic 達成深度合作,通過 Amazon Bedrock 將 Claude 接入客服網路,面向其平臺上的 4000 多萬年活躍乘客和超過 100 萬名司機提供支援。
解決問題快了近九成,但司機買賬嗎
按照官方公佈的資料,接入 Claude 之後,客服諮詢的平均解決時間直接縮短了 87%,每天在後臺處理數以千計的日常問詢。
在 Lyft 給出的一個演示場景裡,當司機詢問當地跑單的准入條件時,Claude 能夠立刻列出精準的五項要求。
對於查規則、核對賬單這類高頻且標準化的提問,大模型確實比翻找幫助文件或者排隊等人工要利索得多。
但這件事在司機群體裡能不能討好,目前還是個問號。
長期以來,無論 Lyft 還是 Uber 的司機,都一直在吐槽平臺態度冰冷,尤其是真人客服極度匱乏。一旦遇到賬號異常、判定扣費這種事關飯碗的問題,司機最需要的往往是一個有同理心、有許可權做決定的真人。
如果 AI 變成了平臺推卸人工成本的擋箭牌,很可能會讓司機的被剝奪感更加嚴重。
Lyft 顯然也意識到這一點,官方特別強調,Claude 目前只負責最常見的標準問題,只要遇到更復雜或者需要深層協助的個案,系統會無縫轉接給人工客服專員。
工程師寫的程式碼,四分之一來自 AI
兩家公司的合作並不侷限在客服聊天框裡,Lyft 內部的技術研發也在經歷重組。
根據公佈的資料,Lyft 內部多達四分之一(25%)的程式碼行數,已經是由生成式 AI 輔助編寫的。
作為合作的一部分,Anthropic 將為 Lyft 的工程團隊提供專項培訓,Lyft 也會作為早期測試方,深度參與 Anthropic 新模型和新功能的研發試驗。
Lyft 平臺執行副總裁 Jason Vogrinec 直言,人類全權主導編寫程式碼的日子已經過去了。隨著程式碼能力強大的大語言模型和智慧體出現,他們正在重新改造整個工程研發團隊的組織方式。
為什麼重要
對普通乘客和司機來說,基礎問題的響應速度縮短 87%,確實能少生不少悶氣。查個失物流程、問個報銷憑證,不用再忍受幾分鐘的排隊轉接。但我們認為,它真正值不值得稱道,完全取決於轉接人工通道是否真如宣傳的那樣通暢。如果申訴時依然卡在 AI 回覆裡出不來,體驗反而會倒退。
對網約車行業而言,Lyft 把 Claude 推給數千萬乘客和百萬司機,算得上前沿大模型在超大規模即時服務裡最接地氣的一次落地。這會直接給 Uber 施加壓力,逼迫競對在客服排程、司機支援體系裡拿出更激進的 AI 方案。
從做法上看,Lyft 把抓手放在客服降本和內部寫程式碼這兩端,算盤打得非常務實,這兩個場景也是大模型最容易算清投資回報率的地方。但隱患在於,網約車平臺與司機的僱傭關係本就敏感脆弱,如果平臺把 AI 當成隔離人工專員的高牆,節省下來的運營成本,很可能會以司機的牴觸和流失作為代價。
來源 (2)
- theverge.com(在新分頁開啟)原文theverge.com
- anthropic.com(在新分頁開啟)報導anthropic.com