OpenAI 前首席產品官離職：科學應用 Prism 關停併入 Codex

前幾個月還在四處開花的 OpenAI，突然開始瘋狂做減法了。

在同一個週五，OpenAI 一口氣出走了三位高管。前首席產品官、後來負責科學 AI 團隊的 Kevin Weil 宣佈離職，帶領 Sora 團隊的負責人 Bill Peebles 發文告別，負責企業級應用的技術官 Srinivas Narayanan 也發內部信表示為了陪伴家人離開公司。

比人事變動更激進的是產品線的大砍刀。今年 1 月剛作為網頁版推出的科學家專屬工作臺 Prism 直接被關停，約 10 人的團隊整體併入 Thibault Sottiaux 負責的 Codex 團隊。而就在上個月，每天燒掉約 100 萬美元算力的 Sora 獨立應用也被正式放棄。

砍掉「支線任務」，全力押注 Codex

這輪大洗牌背後，是 OpenAI 對自身定位的徹底轉向。內部將過去很多消費級探索稱作「支線任務」，現在這些支線都要讓位於主線：企業服務與程式設計應用。

Kevin Weil 是在 2024 年 6 月加入 OpenAI 擔任首席產品官的，去年 9 月他轉去牽頭「OpenAI for Science」專案。這個團隊走得並不順遂，去年 10 月曾鬧過一場風波：Weil 曾發帖宣稱 GPT-5 解開了 10 道未解的埃爾德什數學難題，結果立刻被該難題網站的主理數學家公開打臉，Weil 隨後刪除了推文。

如今，OpenAI for Science 團隊被拆散，成員打散分流到產品、研究和基礎架構各組。而他們做的科研工具 Prism，未來功能會被打包塞進桌面版的 Codex 客戶端裡。

OpenAI 發言人向媒體承認，這是為了統一公司的業務與產品戰略。他們的胃口不小，準備把寫程式碼起家的 Codex 一路打造成一款能包攬各種任務的「萬能應用」。

高層動盪與 IPO 前的收縮

除了產品線大刀闊斧，OpenAI 整個核心管理層最近也在密集變動。AGI 部署負責人 Fidji Simo 和首席營銷官 Kate Rouch 均因健康問題休假，聯合創始人兼總裁 Greg Brockman 臨時接管產品業務，營運長 Brad Lightcap 也轉去負責特殊專案。

Sam Altman 在近期的部落格裡坦承，OpenAI 已經是一家大型平臺企業，不再是草莽起步的初創公司，必須以更可預測的方式運轉。面對來自 Anthropic 等對手的步步緊逼，加上今年晚些時候啟動 IPO 的計劃，留給 OpenAI 隨意試錯的預算和時間都不多了。

離職的 Bill Peebles 則在告別信裡發出了不同的聲音。他感謝團隊當年能脫離主線做研究，並提醒大家：研究實驗室想要長久走下去，就必須允許「熵」的存在，而不是所有人模式坍塌到單一的一件事上。

為什麼重要

我們認為，這次調整意味著 OpenAI 徹底告別了「什麼都想自己做」的浪漫主義時期，全面進入商業收網階段。

對普通開發者和企業使用者來說，這種聚焦反而是好事。科學工具 Prism 獨立存在時門檻極高，併入 Codex 後，意味著寫程式碼、跑分析、做科學計算的操作介面會高度統合，不用在各個碎片工具之間來回倒騰。如果你在觀望各種專用 AI 工作流，現在不用急著跟風買單，靜待 Codex 整合後的形態就行。

但在行業層面上，隱患也擺在眼前。OpenAI 砍掉日燒百萬美元的 Sora、放棄獨立科學介面，直接原因是對標 Anthropic 在企業程式碼市場的壓制力，以及 IPO 招股書前必須把利潤率修好看。可正如 Peebles 所說，AI 歷史上的突破幾乎都來自看似無用的邊緣探索。當一家頂級 AI 實驗室把所有算力和人頭都收攏到「最賺錢」的變現漏斗裡，它在底層創新上的銳氣，看起來正在被財報指標一點點磨平。