Grammarly 擬收購 Superhuman：把郵件變成多智慧體工作臺

如果你這幾年一直把 Grammarly 當成一個單純改錯別字、潤色英文語病的瀏覽器外掛，那這家公司現在的動作可能會讓你大吃一驚。

Grammarly 宣佈將收購矽谷知名的高階郵件客戶端 Superhuman。官方並未披露具體交易金額，但據路透社報道，Superhuman 當前的年經常性收入約為 3500 萬美元，而它在 2021 年融資時的估值就達到了 8.5 億美元。

收購的資金彈藥來自 5 月份的一筆重磅融資。當時 Grammarly 從投資機構 General Catalyst 處拿到了超過 10 億美元的資金。這筆錢不是通過稀釋股權換來的，而是 Grammarly 承諾未來用業務產生的收入分成連本帶利還款。彈藥充足之後，買下 Superhuman 只是第一步，路透社透露 Grammarly 後續還打算徹底更換品牌名。

拼圖拼齊：從文件跨進收件箱

很多人好奇，一家做寫作潤色的公司，為什麼非要買一個以「快捷鍵極速處理郵件」出名的收費客戶端？

答案藏在 Grammarly 的底層資料裡。Grammarly 透露，職場人使用它的第一大場景就是郵件，每週有超過 5000 萬封郵件是通過它的 AI 修改發出的。但過去，Grammarly 始終是個寄生在別人產品上的輔助工具，不管是 Gmail、Outlook 還是 Apple Mail，它都只是浮在輸入框旁邊的一個小圓圈。

買下 Superhuman，意味著它終於擁有了自己的「原生陣地」。加上去年年底收購的多合一協作文件工具 Coda，以及 Coda 聯合創始人兼 CEO Shishir Mehrotra 接任 Grammarly 整體掌舵人，Grammarly 的產品版圖已經徹底變了樣。

現在的 Superhuman 自身也有很強的 AI 屬性。官方資料顯示，Superhuman 擁有 94% 的周活躍使用者在使用 AI 功能，使用者每小時傳送和回覆的郵件量比使用前提升了 72%。

不做單點工具，要做多 Agent 排程場

在 Shishir Mehrotra 看來，現在大部分廠商只是簡單把 AI 「硬生生縫合」在老舊軟體上，把職場工具鏈搞得更亂，反而讓效率原地踏步。

Grammarly 的算盤是把自己重塑為一個擁有幾百個垂直智慧體的「AI 生產力平臺」。在這個構想裡，郵件和文件不是終點，而是各個智慧體協同工作的指揮台。

比如在未來，你在 Superhuman 裡起草一份客戶備忘錄時，不僅有負責字詞修飾的語言智慧體在工作，後臺的銷售智慧體、客戶支援智慧體和營銷智慧體也會同時調取系統裡的上下文資料，協同幫你完成郵件、整理收件箱排期，甚至跨系統跑完一個業務流程。

為什麼重要

對於每天被海量未讀郵件淹沒的上班族來說，這筆交易短時間內可能不會立刻改變你的工作流，但值得持續關注。Superhuman 過去一直走高階、重度鍵盤黨路線，價格不菲；被 Grammarly 收購後，它的郵件分類、智慧排期和自動草擬功能很可能會以更低門檻融入日常工作場景中。

但更關鍵的是它對整個 SaaS 行業的警示。大模型時代，單純做「錯別字糾錯」或「漂亮排版」的單點工具幾乎沒有生存空間，隨時會被基礎大模型底層吃掉。Grammarly 顯然很清楚自己的軟肋，所以拿著充沛的現金流，通過連續吞併 Coda 和 Superhuman，硬生生把自己從「打工人的語法外掛」武裝成了擁有工作流底座的綜合平臺，這步棋走得非常果斷、清醒。

然而我們認為，真正的硬仗才剛剛開始。Grammarly 想把郵箱當成智慧體協作的中心舞臺，但它要面對的直接對手是微軟和 Google。微軟有 Copilot 和整個 Office 365 統治力，Google 有 Workspace 和 Gemini 原生生態。Grammarly 和 Superhuman 雖有極致體驗和跨應用能力，但能否抵禦科技巨頭在郵箱底座上的原生合圍，甚至在多智慧體互動的執行成功率上拉開差距，目前看起來依然充滿挑戰。