Google 剛挖走創始人，Cognition 閃電接盤 Windsurf 剩餘業務

Google 剛把公司的靈魂人物挖走，三天後，一家估值 40 億美元的獨角獸就把剩下的骨架和肉全包了。

2025 年 7 月 11 日上午，Google 砸下 24 億美元搞了一場外科手術式的反向人才併購，直接帶走了 Windsurf 聯合創始人兼執行長 Varun Mohan、聯合創始人 Douglas Chen 以及一小批核心研發人員，順便拿走了一份非獨佔的技術授權。

當時整個矽谷都以為 Windsurf 完了。這家年經常性收入達到 8200 萬美元、擁有 350 家大企業客戶的程式設計工具明星，轉眼間只剩群龍無首的 240 多名普通員工。臨時接管公司的業務負責人 Jeff Wang 在社交平臺上直言，這是他職業生涯裡最瘋狂的過山車。

72 小時閃電接盤，Cognition 到底拿到了什麼

但這趟過山車只滑了三天。7 月 14 日上午，AI 程式設計師 Devin 的母公司 Cognition 突然宣佈，已簽署最終協議全面收購 Windsurf。

這筆交易幾乎是在撿漏。Google 花了 24 億美元只買走了兩個創始人和非獨佔授權，而 Cognition 拿到的則是完整的技術知識產權、品牌、全部 350 家企業客戶，以及剩下的 240 多名員工。

收購完成後，Cognition 團隊規模從 80 人猛增到 320 多人。更絕的是，Cognition 直接給所有留守員工提供財務參與方案，免除了歸屬等待期並加速期權兌現，待遇和 Google 丟下的爛攤子形成了鮮明反差。

此前 Windsurf 曾與 OpenAI 談過 30 億美元的收購，因微軟潛在的智慧財產權糾紛告吹，並在談判期間失去了 Anthropic 的 Claude 模型訪問權。這次併入 Cognition 之後，Claude 的支援也順理成章地恢復了。

Devin 鑽進編輯器，自主智慧體和 IDE 終於合體了

Cognition 執行長 Scott Wu 和 Jeff Wang 都看準了一件事：單純的自主智慧體或單純的程式碼編輯器，都不是程式設計工具的終局。

Devin 擅長的是像個遠端初級工程師一樣，自己在後臺開終端、跑瀏覽器、寫好完整功能提 PR。但在日常寫程式碼時，程式設計師依然離不開 IDE 裡的即時自動補全和即時編輯。

合併之後，雙方給出的產品路線相當清晰：程式設計師在 Windsurf 的編輯器裡用自然語言拆解任務，然後後臺直接派出幾隊 Devin 並行寫程式碼，遇到核心邏輯再用 Cascade 和 Tab 補全自己動手改，最後在同一個介面裡審閱所有 AI 提上來的 PR。

Windsurf 本身的企業營收每個季度都在翻倍，客戶包括 Dell 和 Zillow，平均客單價達到 23.4 萬美元。這筆合併不僅給 Devin 補上了成熟的商業化銷售網路，還省下了自己做編輯器的漫長週期。

為什麼重要

在我們看來，這大概是今年 AI 領域最聰明、最戲劇性的一次資產重組。

對開發者和企業使用者來說，這是個好訊息。原本大家還在糾結究竟是用 Cursor、Windsurf 還是等後臺自主執行的 Devin，現在兩者合二為一，不僅 Claude 模型回來了，未來還能在同一個編輯器裡排程多個 Devin 幹苦力。如果你本來就是 Windsurf 使用者，完全值得繼續留在這個生態裡。

對行業而言，這場 72 小時的交易撕開了大廠反向人才收購的遮羞布。Google 為了規避反壟斷審查，花 24 億美元只買關鍵人才，把剩餘公司晾在懸崖邊；但 Cognition 這類創業公司用極高的執行力證明，只要產品和商業化底盤紮實，大廠挑剩下的反而是一座金礦。

不過隱患也不是沒有。創始人離職往往會帶走最底層的技術願景，兩家原本各自獨立的團隊要在短時間內磨合 300 多人，Devin 的自主執行能力與 Windsurf 編輯器的協同體驗也還需要真刀真槍的程式碼來檢驗。但無論如何，這場閃電戰已經給整個 AI 程式設計賽道立下了一個新標杆。