Perplexity 扩大收入分成计划：新增《洛杉矶时报》等 15 家媒体伙伴

AI 搜索公司一边疯狂抓取网页，一边被传统媒体排队起诉，这在过去一年里几乎成了科技圈的日常剧本。不过，Perplexity 正在试图证明另一条路也能走通：不打官司，大家坐下来分钱。

Perplexity 正式宣布，其在今年 7 月启动的出版商分成计划迎来了一大批新成员。这次一口气签下了 15 家媒体伙伴，不仅规模翻倍，合作版图也首次延伸到了英国、日本、西班牙和拉美地区。

拿真金白银和生产力工具换内容

新加入的名单里有不少响当当的名字。综合类大报有美国的《洛杉矶时报》、英国的《独立报》；垂直领域有广告营销界的 ADWEEK、知名摄影测评站 DPReview、生活消费类媒体 Gear Patrol；此外还包括拥有 stern 和 ntv 的德国 RTL 集团、西班牙语传媒巨头 Prisa Media，以及日本的 NewsPicks 和 Minkabu Infonoid 等。

加上此前已经签约的《时代》周刊（TIME）、《财富》（Fortune）和《明镜周刊》（Der Spiegel），Perplexity 的内容库覆盖了 4 大洲 25 个国家。

为了把这些出版商留在谈判桌上，Perplexity 给出的筹码相当务实。核心是广告收入分成：当用户的提问引用了某家媒体的内容，并触发了广告时，该媒体就能分得真金白银。

除了现金，Perplexity 还为签约媒体的全员提供为期一年的 Enterprise Pro 免费使用权，开放底层搜索 API 和技术支持，并提供长期的数据分析看板，让媒体了解自家的内容在 AI 搜索里被引用得怎么样、读者都在关心什么。

挖来 LinkedIn 老将操盘，已有百家机构接洽

伴随这轮扩张，Perplexity 还从 LinkedIn 挖来了曾一手搭建内容伙伴项目的 Jessica Chan，由她出任出版商合作负责人。Jessica Chan 透露，计划公开后已经有超过 100 家出版商主动前来接洽。

除了直接签下内容版权，Perplexity 也在拉拢新闻学界和独立创作者。比如他们与美国西北大学麦迪尔新闻学院合作，研究如何在编辑部合规使用 AI；同时还联合创作者平台 beehiiv，为其媒体联盟成员送出免费的 Pro 订阅。

说白了，Perplexity 正在用一套软硬兼施的生态打法，把原本可能变成原告的媒体机构，转化成自己的利益共同体。

为什么重要

我们认为，Perplexity 这套玩法最聪明的地方，在于它打破了 OpenAI 开启的「天价一次性授权费」模式。

像 OpenAI 或苹果那样直接甩出数千万美元买断大媒体版权，对于中小型 AI 创业公司来说根本无法负担，而对绝大多数中长尾出版商而言，也分不到一杯羹。Perplexity 引入广告分成和工具赋能，本质上是把互联网成熟的流量分发逻辑搬进了 AI 搜索。

对于媒体机构来说，这笔账算起来很诱人。不仅有潜在的长期收益，全员送 Enterprise Pro 也能直接帮记者和编辑降低日常调研成本。与其死守防线被各路爬虫白嫖，不如进场分一杯羹。

但问题和隐患同样明显。广告分成的前提是 Perplexity 自身的商业化必须跑通，而且要有足够大的广告盘子。如果分到媒体手里的钱只是毛毛雨，或者 AI 总结直接把用户留在了搜索框里、彻底切断了媒体原站的点击，这种蜜月期能维持多久依然要打一个大问号。

无论如何，在 AI 与新闻业对抗最激烈的关口，Perplexity 拿出了一个可执行的商业化模板。这至少给整个行业提了个醒：比起把精力耗在漫长的法庭拉锯战上，把利益绑在一起，往往才是化解版权敌意最快的方式。