Manus 内部取消岗位角色：面试不考编程，改用 AI 协作四小时

如果你现在打开 Manus 的官网招聘页，看到的依然是前端工程师、后端工程师这些熟悉的抬头。但按他们联合创始人张涛的说法，这套岗位划分在公司内部其实早就作废了。

在葡萄牙里斯本举行的 Web Summit 主会场上，这位 Manus 联合创始人兼首席产品官直言，招聘页之所以还按老规矩写，纯粹是因为「外面的世界还没跟上」。而在 Manus 内部，产品经理正在往代码库里提交代码，设计师也在自己写代码，大家早就已经不分工种了。

面试不考刷题，看你跟 AI 聊了四小时什么

这套变化大概从今年 3 月前后开始成形。在张涛看来，会做事的人在今天已经不再稀缺，因为 AI 本身就已经很会做事了。Manus 现在真正想找的，是知道怎么和 AI 一起把事情办成的人。

最直接的改变落在了面试环节。过去硅谷和国内大厂招工程师，少不了考几道传统算法题或者上机写模块，但 Manus 已经把这些全扔掉了。

现在的考核方式换成了一道实战题：给候选人一个实际问题，要求在四小时内借助 Manus 把它搞定。四小时结束后，候选人不仅要交出解决方案，还得把这四小时里自己与 AI 的全部对话记录、指令调整和执行历史一并带回来，跟面试官逐轮复盘。

面试官看重的不是你的代码写得有多工整，而是看你懂不懂怎么向 AI 提问、怎么补充关键上下文、怎么在 AI 跑偏时校准指令。说白了，他们想确认你是不是真的已经把 AI 当成了日常器官，而不是偶尔点开的搜索框。

张涛在现场也聊到了自己是怎么用这套逻辑干活的。他坦言自己有注意力缺陷（ADHD），过去每天早上一睁眼看到 20 到 30 个待办事项时，光是克服开工的心理障碍就极其痛苦。但现在他会把所有碎片任务一口气倒给 Manus，让 AI 去拆解步骤、从 Slack 和 Notion 里翻找背景，甚至帮他直接把活儿派给对应团队并跟进进展。在他眼里，这相当于给自己配了一位幕僚长和一个项目管理办公室。

## 为什么重要

在很多公司还在把 AI 辅助编程当作「提效工具」或者写在季度汇报里的时候，Manus 的做法走得要激进得多。他们不是在给现有岗位发一把新锤子，而是直接把岗位的围墙给拆了。

对开发者和求职者来说，这是一个非常清晰的信号。背 LeetCode 题库、死磕某种框架语法糖的边际价值正在断崖式下跌。相反，如何把一个模糊的大问题拆解成精确的执行路径、如何给 AI 提供恰到好处的上下文，甚至一个人能不能跨界把设计、产品和工程一并揽下，正在成为新的核心竞争力。

不过，这种极端扁平且无边界的组织形态，眼下并不见得适合所有团队。Manus 能这么干，一方面是因为他们自己就在做最前沿的 Agent 工具，团队全员都是这套工具的第一批重度用户；另一方面，这种打法对个人的综合素养要求极高。当每个人都在写代码、每个人都在做设计时，如果缺乏极强的主干架构把控和质量门禁，代码库很快就会演变成巨大的灾难。

我们认为，虽然外部世界的大多数企业不可能明天就取消前端和后端，但 Manus 展现出的这种组织裂变，很可能是技术团队未来几年的必经之路。与其纠结自己的工种会不会被替代，不如先去试着用四小时，看看自己能不能和一个 Agent 协作交出一份能跑的产品。