摩根大通 CEO 谈 AI 影响:下一代可能每周只需工作 3.5 天
摩根大通 CEO Jamie Dimon 在接受彭博电视采访时表示,AI 正在改变工作与生活平衡,未来一代人可能每周只需工作 3.5 天。他承认技术更替会冲击岗位,但透露公司每年招聘数万人,计划尽量帮被 AI 替代的员工内部转岗而非直接裁员。

很多人还在担心 AI 会不会抢走自己的饭碗,华尔街最有权势的银行家却算起了假期。
摩根大通董事长兼首席执行官 Jamie Dimon 近日在接受彭博电视采访时表示,人工智能正在改善商业环境和人们的生活质量。他大胆预测,在 AI 的帮助下,未来的员工可能每周只需要工作三天半。
面对外界对技术失业的恐慌,Dimon 劝大家深呼吸、放轻松。他说技术从来都在取代旧工作,但在技术的推动下,下一代人很有可能活到 100 岁且不得癌症,同时每周只需上一半时间的班。
每年招三万人,拿内部消化当缓冲垫
这番话并不是空想。摩根大通内部已经有数千名员工在日常业务中深度使用 AI 和大语言模型。Dimon 把现在的 AI 称作一个不断进化的「活生生、有呼吸的存在」。
既然技术效率这么高,被替代的岗位怎么办。Dimon 表示,技术带来的震荡不可避免,但他希望通过把员工转岗到其他新角色来解决,而不是直接推向裁员。
他搬出了 2023 年摩根大通收购第一共和银行的例子。当时他们为 90% 的员工提供了职位,虽然明说了其中一些只是过渡性质,但最终通过庞大的网络把大部分人留了下来。
摩根大通每年在全球招聘约 3 万人。Dimon 认为,凭借如此庞大的人员流动和业务网络,他们完全有能力在不同分行或职能部门为受到 AI 冲击的员工找到新去处。
不过,他也提到了 AI 真正的负面隐患。在他看来,技术从来都伴随着副作用,就像飞机偶尔会坠毁、药品可能被滥用一样。AI 最大的危险并不是抢工作,而是被坏人用来干坏事,比如发动破坏性的网络战。
为什么重要
我们认为,Jamie Dimon 描绘的 3.5 天工作周听起来像打工人的福音,但普通人先别急着庆祝。
从历史经验来看,生产力工具带来的往往不是更短的工时,而是更高的产出考核。当 AI 把两天的活压缩到半天,企业大概率会塞进四倍的工作量,而不是直接给员工放假。对于初级分析师和金融民工来说,门槛反而变高了,你不仅要会金融业务,还要能熟练驱使 AI 输出结果。
但从企业策略的角度看,Dimon 的表态非常精明。他用「每年招三万人」的体量,给外界和内部员工吃了一颗定心丸。大银行最怕技术转型引发劳资对立和公众抵触,把裁员包装成内部重组与技能迁移,既稳住了军心,又树立了技术先锋的形象。
看起来这也是大银行独有的护城河。像摩根大通这种拥有跨部门消化能力的巨头,可以通过岗位腾挪来平滑过渡,而中小金融机构和缺乏培训预算的公司,面对 AI 冲击时除了裁员往往别无选择。
更值得警惕的是行业入口的收缩。大机构固然可以用换岗安抚现有老员工,但如果底层工作被 AI 彻底自动化,每年原本留给应届毕业生的初级岗位大概率会持续减少,新人踏入这个行业的台阶正在被悄悄抽走。
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