Cohere 收购市场调研平台 Ottogrid：技术将并入企业助手 North

做企业级大模型的 Cohere 刚刚买下了一家小团队。说起来有点意思，这家被收购的初创公司，早期投资者名单里本来就坐着 Cohere 的两位联合创始人。

Ottogrid 联合创始人 Sully Omar 在 X 上宣布了这笔交易，双方没有公开收购金额。Ottogrid 自己的独立产品接下来会逐步停运，官方承诺会给现有客户留出充分的通知和过渡时间。

这笔收购的核心目的很明确：把 Ottogrid 的整套东西塞进 Cohere 前不久推出的企业知识助手 North 里面。

从自动抓网页到智能表格

Ottogrid 这家公司来自温哥华，2023 年刚做出来的时候叫 Cognosys，创始人是 Sully Omar 和 Homam Malkawi。

到了 2024 年 10 月，他们把产品彻底重构并改名 Ottogrid。说白了，它做的是一个带 AI 文档分析能力的原生表格界面。

企业员工可以用它做深度市场调研，比如自动从各个网站扒取数据直接塞进表格，或者批量清洗、补全销售线索（lead）。

根据 Crunchbase 的记录，Ottogrid 之前一共拿了 200 万美元风险投资。投资阵容相当豪华，包括 GV（Google Ventures）、Untapped Capital，以及 Replit CEO Amjad Masad 和 Vercel CEO Guillermo Rauch。

更有意思的是，Cohere 联合创始人 Ivan Zhang 和 Aidan Gomez 当时自己就掏钱投了这家公司。

现在团队整体并入 Cohere 后，他们将全力扑在 North 上。Cohere CEO Aidan Gomez 随后证实，他们会把 Ottogrid 的产品直接融合进 North，主打用智能表格帮企业员工做调研。

刚跨过一亿美元门槛的 Cohere

这笔收购发生在一个挺耐人寻味的节点。

前阵子据 The Information 报道，Cohere 内部的业绩压力其实不小，去年实际收入比 2023 年初定下的激进目标直接差了 85%。

但在周四，Cohere 刚向路透社透露，公司的年化收入（ARR）最近冲到了 1 亿美元大关。

能逆风翻盘，靠的是一次关键的战略转向：他们不再跟通用大模型同行硬卷消费者端，而是把重心全砸在医疗、政务、金融这些高门槛行业的私有化 AI 部署上。

现在买下 Ottogrid，相当于在私有化底座之上，赶紧给企业员工补齐一个好用的前端生产力工具。

为什么重要

对于日常被 Excel 和网页调研折磨的知识工作者来说，纯文本的聊天机器人往往很难用。你让它搜集 50 家竞品的数据，它在对话框里给你吐出一长串文字，最后你还是得手动复制回表格里。

Ottogrid 这种「原生智能表格」切中的正是企业员工最真实的痛点。如果 Cohere 能把它顺畅地嵌进 North，企业客户就能在一个受合规保护的私有环境里，让 AI 自动化完成信息检索、数据提取和表格填充，这在投行、咨询和销售场景里非常实用。

对行业来说，这也是基础模型厂商走向应用层的一个缩影。单卖模型 API 越来越卷、利润越来越薄，OpenAI 有 ChatGPT，Cohere 也必须靠 North 这样的第一方终端应用来锁住企业付费意愿。

我们认为，Cohere 这笔收购走得很聪明。与其自己花几个月去琢磨表格界面的复杂交互，不如直接吃进自己早期就看好、且创始人知根知底的现成团队。

不过隐患在于，Ottogrid 的原有用客必须接受产品停运、被逼迁移的现实；而 North 能否在功能融合后依然保持小工具那种灵巧易用的体验，而不是变成臃肿的企业软件，还得看接下来的整合功力。